![\"\"](\"https:\/\/integratek.es\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/profesor-1-600x400.jpg\")
<\/p>\nLideratge pedag\u00f2gic \u00e9s prendre decisions. \u00c9s mirar el futur tenint informaci\u00f3 que et fa pensar i sentir por. \u00c9s saber quan i en qui confiar, i \u00e9s proposar coses dominant la teva por.<\/p>\n
\u00c9s sospesar les coses \u2013molt abans de fer-les\u2013 i, tanmateix, prendre decisions seguint la teva intu\u00efci\u00f3, els teus valors i la teva convicci\u00f3<\/b>. \u00c9s haver de decidir r\u00e0pid quan \u00e9s essencial, assumint el risc de la pressa.<\/p>\n
Lideratge pedag\u00f2gic \u00e9s tenir n\u00f2mines i fins i tot pagar la teva pr\u00f2pia. Hi ha experts que saben molt sobre el tema, per\u00f2 no tenen empleats a c\u00e0rrec seu. \u00c9s un lideratge potser m\u00e9s de boca que de mans.<\/p>\n
Lideratge \u00e9s fer m\u00e9s que teoritzar i \u00e9s fer-ho b\u00e9 quan ning\u00fa et veu<\/b> i executar i dur a terme, per sobre de totes les coses, al lloc m\u00e9s complicat: la teva pr\u00f2pia vida.<\/p>\n
\u00c9s donar exemple i fer el que \u00e9s correcte, encara que alguns no ho entenguin. \u00c9s fer truites, sabent que has de trencar ous.<\/p>\n
<\/p>\n
\u00c9s intentar comprendre, encara que no tinguis totes les dades i, tanmateix, prendre decisions. \u00c9s escollir qu\u00e8 fer i, alhora, rebutjar. \u00c9s emplenar buits. Intuir all\u00f2 que no es veu. Crear confian\u00e7a. Fer cr\u00e9ixer.<\/p>\n
Lideratge pedag\u00f2gic \u00e9s buscar una mica m\u00e9s gran que un mateix<\/b> i practicar cada dia aquest pensament clau:<\/p>\n \u201cQui no viu per servir no serveix per viure\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n Moltes vegades no t\u00e9 recompensa i exigeix la grandesa m\u00e9s dif\u00edcil: la invisible.<\/p>\n Lideratge servir\u00e0, encara que no siguis compr\u00e8s. \u00c9s, de vegades, manar, i d’altres, delegar, i intentar encertar quan toca una cosa o una altra.<\/p>\n \u00c9s honrar els valors de la teva fam\u00edlia i dels que, inevitablement, t’has de separar per cr\u00e9ixer elaborant la teva proposta. \u00c9s assumir un equip i fer-ho tan b\u00e9 com sigui possible, amb artesania, innovaci\u00f3 i creativitat.<\/p>\n Lideratge efectiu \u00e9s el de la ci\u00e8ncia, les dades i l’Excel. Per\u00f2 hi ha un lideratge afectiu indispensable, hum\u00e0 que inclou l’autenticitat i el sentit.<\/p>\n Lideratge pedag\u00f2gic \u00e9s plorar en silenci i riure, si \u00e9s possible, en companyia. \u00c9s buscar la grandesa enmig del no-res i no creure’s els afalacs<\/b>. \u00c9s una pregunta a qu\u00e8 has de respondre, amb els teus actes, els teus valors i les teves conviccions, cada dia.<\/p>\n \u00c9s superar el cansament sempre. Moltes vegades no t\u00e9 recompensa i exigeix la grandesa m\u00e9s dif\u00edcil: la invisible. Lideratge \u00e9s pensar, preguntar-te i escoltar-te en solitud.<\/p>\n I contestar-te, quan ning\u00fa et veu ni t’escolta, si est\u00e0s fent el que \u00e9s correcte. Lideratge pedag\u00f2gic \u00e9s grandesa i solitud.<\/p>\n *Abstract del text \u201cLideratge\u201d de Jordi Nadal<\/b><\/i><\/p>\n\n
<\/div>\n\n